Per trejus maro metus ,praradome augimą, senos koncepcijos tapo nauja našta, seni modeliai tapo naujais sunkumais, tradicinė rinkodara žlugo, o tradiciniai modeliai žlugo. Keramika yra viena iš nedaugelio pramonės šakų, kuri neprarado savo šaknų. Šiuo metu epideminė situacija tampa įprasta, o tai aiškiai parodo pramonės galimybes ir iššūkius.Mes išaugome nuo bandymo iki bandymo, o plėtra – nuo krizės iki krizės.
Maro eroje pasikeitė įmonių plėtros modelis, pakilo verslumo ir užimtumo slenkstis.Įmonėms reikia naujo mąstymo ir naujos varomosios jėgos, jos taip pat turi suteikti jauniems žmonėms dirvą augti.Jie gali padaryti daug klaidų, pavyzdžiui, augančius vaikus, bet yra pasirengę ir toliau stengtis.Tai yra kažkas, ko daugelis žmonių nenori daryti.Juk tie, kurie patyrė rinkos šlovę, negali susitaikyti su dabarties nuosmukiu, todėl yra labiau emocingi ir pavargę. Įmonės, kaip ir žmonės, taip pat neša sunkias naštas, patiria daug nerimo ir sumaišties.Todėl turime keisti mąstymą ir sekimo režimą, kad sumažintume įmonių naštą ir darbuotojų spaudimą.Tuo pačiu turime lavinti savo vidinius įgūdžius, kad galėtume ilgiau išgyventi sunkioje aplinkoje, o atsiradus progoms lengviau gauti pirmą galimybę.
Laikui bėgant, rinka išlieka ta pati. Naujas mąstymas ir sena patirtis turi savo skirtumus.Senos patirties pareiga yra nuolat kontroliuoti įmonės strategiją ir valdymą.Ateitis – suteikti rinką daugiau jaunų žmonių, kurie neturi tradicinės patirties, ryšių ir išteklių, tačiau turi energijos, fizinės jėgos, plastiškumo ir naujų priemonių.
Paskelbimo laikas: 2023-01-29
